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2019-09-18 13:14 来源:39健康网

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  建设现代化经济体系,要立足改革创新,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,把提高供给体系质量作为主攻方向,把经济发展的着力点放在实体经济上,在创新引领、绿色低碳等领域培育新增长点、形成新动能,推动质量和效率变革。2017年7月1日,村级资产评估达亿元,除去投资,每股价值万元,是3年前的近53倍!”村民们听了,个个喜笑颜开。

党员干部要学网、懂网、用网,锻炼互联网思维,学会网言网语,创新思想政治工作方法,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,营造清朗的网络空间。政府做公共服务、信息监管和监督管理,需要足够的信息去制定政策、进行评估和调查,而互联网可以给政府提供这样的信息。

  斗鱼党委书记袁刚表示,2018年,斗鱼党委将继续深入实施“红色引擎工程”,加强网络文化建设,激活“红色细胞”活力,挖掘培育一批优秀党员业务骨干。(记者夏静通讯员姜楠)(责编:黄瑾、闫妍)

  网民的感谢信我看到了,这是对我们的鞭策和激励。截至2017年底,共办理网友涉亳留言14000多条,自2011年起亳州市连续7年被评为“全国网民留言办理工作先进单位”。

立下愚公移山志,撸起袖子加油干,抓铁有痕、踏石留印,才能在新征程上成就新的作为,创造新的业绩。

  “小区行政管理划分、产权、户籍两地推诿”“离主城区安宁这么近怎么会属于皋兰呢?”“孩子上学、医疗都存在极大问题和矛盾”“用兰州市安宁区的房价买了皋兰县的房子,相关政府屡屡推诿不作为”……三年来,陆续有网友在人民网留言反映兰州市保利领秀山小区行政区划分不明确,导致4000余户购买业主无法落户,影响子女就学等问题。

  结果,朱仁斌垫了万元买垃圾桶,然后带着村班子清扫道路,分发垃圾桶,聘任保洁员,清理河道……  一开始,有村民抱怨:“怎么扔个垃圾都要管!”朱仁斌安排妇女队长监督,让村干部们入户促膝谈心,展示未来美好前景,鼓励大家共建美丽乡村。提示:这类看上去很拙劣的骗局,在接待人员、主管、“董事长”等各路人马一步一步“营造”出的气氛下,的确不易分辨。

    在外经商的朱仁斌坐不住了,“我有干劲,有人脉。

  我们一直高度重视网民留言办理工作,积极通过网络问政于民、问需于民、问计于民,目前已经建立了有效留言当日办理、限时回复的工作机制,做到了条条有关注、事事有回音,也及时解决了一批与群众日常生活密切相关的民生问题,得到了不少网民朋友的点赞和肯定。“四风”具有极强反复性和顽固性,抓一抓就会好转,松一松就会反弹,不能有打好一仗就一劳永逸的想法,不能有初见成效就见好就收的想法,从“不敢”到“不想”还有很长的路要走。

    明年旅游经济总体乐观  “我们对明年旅游经济总体持乐观预期。

  全国31省区市将陆续进入“两会时间”。

  勿庸讳言,由于制度惯性、路径依赖等原因,机关事务工作实现高质量发展的困难和障碍是显而易见的,我们必须坚定信心,做好长远安排,注重抓落实、抓整改、抓质量、抓督查,在以下三个方面下力气下功夫:一是搞好顶层设计。对此,国家信息中心信息化与产业发展部主任、中国智慧城市发展研究中心秘书长单志广解释道:智能停车是在信息技术、通信技术、数据技术融合发展的时代背景下,实现人、车、路、停、费、服等一系列停车要素和资源基于互联网和大数据的网络互通化、信息共享化、业务融合化、产业智能化。

  

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调查研究要突出严谨性。

王 星

2019-09-1808:15  来源:人民网-人民日报
 
原标题:深圳罗湖破解“棚改第一难”

  “今年汛期,我应该可以睡个安稳觉了。”4月11日,广东深圳罗湖区清水河街道党工委书记王华生看着玉龙新村,不禁感慨。

  走进玉龙新村,第一感觉就是挤。虽已没有住户,但一排排密集的握手楼、头顶上蜘蛛网般的电线,及楼旁陡峭的山体,依然给人带来不安和压迫感。往年台风一来,王华生就得连夜转移安置居民,“压力非常大”。

  玉龙新村所在区域,是深圳有名的“二线插花地”。1982年,深圳修建“二线”——以铁丝网为界的特区管理线。由于“二线”并未完全与行政区划线相吻合,形成了一些管理上的“真空地带”,即“二线插花地”,一些居民便大肆抢建房屋。除玉龙外,还有木棉岭、布心两大片区,共计60多万平方米。

  2019-09-18,深圳市委、市政府全面启动罗湖“二线插花地”棚户区改造,由政府投资与规划设计,新建房屋除当事人回迁和公共服务配套外,其余全部为保障性住房。

  政府主导 国企承接

  “二线插花地”变身

  从空中鸟瞰罗湖“二线插花地”,密密麻麻的房屋连成一片堆挤在山体之下,宛若迷宫。棚改启动实施前,这里共建有各类楼宇1300多栋,涉及当事人8300多户,总建筑面积达130多万平方米。

  更棘手的是,“二线插花地”范围内有红本、绿本房屋,所谓“两证一书”房屋,及其他没有任何权利证书的房屋。在20多年间,房屋经过多次买卖、多次拆分,确认相关权利人的难度很大。还有散布在多个国家和地区的当事人,查找难度很大。在业界专家眼里,罗湖“二线插花地”面临棚改范围之广、产权关系之复杂、安全隐患之大“3个前所未有”。

  “诸多特殊性,决定罗湖棚改唯有改革创新方能破冰前行。”罗湖区委书记贺海涛认为,“涉及重大公共安全,我们拖不得,也等不起”。

  为确保工作顺利推进,罗湖棚改创新探索,采用“政府主导+国企承接”的模式。项目全部约300亿元投资,以及所有谈判工作全部由政府负责。深圳国企天健集团全程负责项目的前期签约、房屋查丈、房屋拆除、项目管理、回迁服务等具体工作。天健集团相当于是罗湖棚改的“服务商”,报酬按总投资的一定比率计算,这样就不存在盈亏风险的问题,保障项目有序实施推进。

  科学设计 保障安居

  寻找各方“最大公约数”

  “‘二线插花地’是深圳高速城市化过程中出现的管理真空所致,有相当的特殊性。我们只能在法律框架的基础上,选择能够实现最大公约数的方案。”罗湖区长聂新平说。

  按照补偿标准设计,对于规定时间之前建成的历史遗留违法建筑,在规定面积以下是按建筑面积1∶1置换,可以保障老百姓基本的居住权;在规定区间的面积则按照一定的置换率予以置换,这样居住权就更有保障;对于在一定面积以下不符合基本居住条件的(比如10平方米左右),可以按安居型商品房的较低价格增购到能满足其基本居住条件的面积,有效保障了小户利益;对于超过规定面积数的部分,则只给予货币补偿。

  此外,这些历史遗留违法建筑只有补缴了罚款和地价款后,才有资格获得补偿。违法程度较高、违建面积较大的当事人,将要缴纳比现行规定更高的罚款和地价款。

  分流学生 协助搬迁

  通过“社会治理大考”

  要让棚改区内9.3万余居民快速平稳完成搬迁,保障近3000名学生有书可读,无疑是政府社会治理能力的一次大考,关乎着棚改能否顺利推进。

  “只有把工作力量沉下去,重大问题才能解决在现场。”罗湖区常务副区长、棚改现场指挥部指挥长王守睿介绍,罗湖“二线插花地”3个棚改片区分成76个网格,每一网格由1名处级干部担任组长,实行“处级干部包网格、科级干部包楼栋、公职人员结对子”。

  棚改全面签约启动仅一周,从罗湖、龙岗、龙华等周边区域筹集而来的2.45万套(间)廉价房源信息,就通过网格员源源不断地传递到了居民耳中。

  “木棉岭村117栋里面的18户居民,有一半都是通过我们介绍的房源租到了房子。”网格员贾彦平每天都携带数千套房源上门为居民服务,因此被人戏称为“房叔”。

  由网格员提供的房源都不收取中介费。按照1000元租金、每套房收半个月租金手续费这一市场价计算,2.45万套房源节约下来的中介费超过千万元。

  面对深圳历史上最大规模的师生分流安置工作,罗湖棚改现场指挥部专门成立师生分流安置组,从筹集本区空余学位,到协调解决跨区分流学位,短短一个月时间,近3000名学生的安置难题便被顺利攻克。

  截至目前,棚改房屋当事人补偿安置协议签约率达97%,9.3万余居民基本搬离,清空交付房屋1100多栋,已拆除房屋500多栋。

  “棚改的每一步都很不容易,每一步都有故事。”贺海涛说,30多年前,罗湖曾为深圳的发展做出重要贡献。“30年后,罗湖要为深圳的城市治理、社会建设再次探出一条路。”

(责编:陈育柱、王星)
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